药品生产行业的关键在于控制质量、提高产率和加快上市时间。 为了达到这一层级的生产水平，您是否提出了正确的问题？ 这篇博客解答了制药企业必须提出的关键问题，并围绕这些问题需制定的计划，以达到更好的整体绩效。
随着制药 4.0 技术被越来越广泛地采用，在应用材料公司，我们与制药伙伴密切合作，利用先进的生产技术助力药企达成更高的产率、更快的上市时间。
我们能够识别包括提高（e）质量（Q）、产率（Y）、生产效率（P）和加速上市时间（t）在内的需要优先考虑的关键指标。为了有效利用新兴的制药 4.0 技术来推动生产的改进，我们采用这套 eQYPt 标准来衡量和优化生产效率。
由于与行业相关的高安全风险及其运营环境受到严格监管，药企生产的首要任务是质量管理。 生产过程（批次或连续）的产率对于提高运营利润率和响应需求是谨慎的，而生产效率提高了供应链的弹性、上市时间和更好的资本回报率（ROCE）。 为了优化制药商以患者为中心的目标，所有这 3 个绩效指标必须协同工作以加快上市时间（t）。
通过解答制药行业的领导者针对 eQYPt 方法的每个领域提出的关键问题，我们可以围绕这些行业中最重要的 KPI 制定数字战略（见表1）。
表1： 制药行业的领导者提出的问题
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质量相关问题
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产率相关问题
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生产效率相关问题
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上市时间相关问题
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总之，在当今制药环境下的成功取决于提出正确的问题并围绕最重要的 KPI 制定策略， 包括提高质量、产率和生产效率以加快上市时间（eQYPt）。
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